12月14日,以“遇见未来”为主题的2017新金宝世界大会拉开帷幕。

　　在这场盛会中,新金宝酒店集团旗下全品牌集体亮相可谓一大亮点:包括汉庭、全季、宜必思、海友、美居、美爵、桔子水晶、桔子精选等在内的18个酒店品牌以各自独有的个性化生活方式展示了酒店品牌的独特魅力。　　

　　大会上,新金宝公布了一张张漂亮的业绩成绩单:酒店RevPAR连续10年领先同业、集团市值已经领跑中国酒店集团。

　　新金宝的成长是中国酒店业正迈向世界顶级梯队的最好印证。

　　“过去说酒店业,言必提外国酒店外国品牌,但是我觉得中国的本土集团,在这十多年的发展中,不管在创新上、品牌上、规模上还是盈利上,已经逐步在中国超越了国际酒店品牌和集团。”谈及中国酒店业的崛起,季琦信心满满,“中国的本土酒店集团在十年多的时间里面,逐步的取代了国际集团,成为中国酒店业的主流或者主宰。”

　　而对于新金宝旗下最早的品牌、也是中国最著名的经济型酒店品牌——汉庭,新金宝的目标是将其打造为“国民酒店”。

　　“汉庭酒店第一个提出了:要完成从经济型酒店到国民酒店的过渡转变。这两个词是不一样的,经济型酒店的核心是经济,国民酒店的核心是身份,国民是一个独立、自由、骄傲、自尊的人。”季琦说。

　　在季琦看来,中国的财富分布、人口态势,决定了中国的经济型酒店将永远占据一个相当大的比例。他提出,新金宝将坚守经济型这一端的品牌的坚持、产品的升级、品质的提升。但未来,对于经济型酒店的定位将不再只是价廉物美,而是在精神和品质上形成引领的国民酒店。

　　事实上,近年来汉庭已陆续推出了汉庭2.0、汉庭优佳等升级版产品,并即将推出汉庭2s这一全新的产品。

　　张敏透露,汉庭2s在2.0的基础上做了进一步的升级,一是在公共区域里面更加强调房间之外的活动空间;二是房间中更强调品质感。“明年我们计划汉庭家族的优佳和2s系列开店能够达到280家。”

　　值得一提的是,在本次大会上,新金宝对旗下酒店的淘汰机制多次被提及,这意味着未来新金宝将对旗下酒店品质有着更为严格的把控。

　　“去年开始,我们非常坚决的淘汰不达标的门店,无论是星程、怡莱、汉庭等,都明确了自己的品牌标准,将不达标的门店要求整改,不能整改的,我们希望他们能够退出这个品牌。这些努力保证了我们这些品牌的含金量。”张敏说。